ਮੁਟਾਈ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਰਣਨੀਤੀ SWOT ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸੈਮੀਨਾਰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ

01 ਨਵੰਬਰ, 2022 ਨੂੰ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਕਾਨਫਰੰਸ ਰੂਮ ਵਿੱਚ 2ਸਟ੍ਰੈਟਜੀ SWOT ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸੈਮੀਨਾਰ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤਾ।
ਅਖੌਤੀ SWOT ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਯਾਨੀ ਕਿ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਖੋਜ ਵਸਤੂ ਨਾਲ ਨੇੜਿਓਂ ਸਬੰਧਤ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੁੱਖ ਅੰਦਰੂਨੀ ਫਾਇਦਿਆਂ, ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖਤਰਿਆਂ ਨੂੰ ਜਾਂਚ ਦੁਆਰਾ ਗਿਣਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਫਾਰਮ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਕਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਅਨੁਸਾਰੀ ਸਿੱਟਿਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਕੱਢੋ, ਅਤੇ ਸਿੱਟਿਆਂ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਡਿਗਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। S (ਤਾਕਤਾਂ) ਇੱਕ ਫਾਇਦਾ ਹੈ, W (ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ) ਇੱਕ ਨੁਕਸਾਨ ਹੈ, O (ਮੌਕੇ) ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਹੈ, ਅਤੇ T (ਖਤਰੇ) ਇੱਕ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ।

ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਐਕਸ਼ਨ ਲਰਨਿੰਗ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ, SWOT ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿਧੀ ਨਾਲ ਸਮੂਹ ਚਰਚਾਵਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਵਪਾਰਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਲਈ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ, ਨੁਕਸਾਨਾਂ, ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖਤਰਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਹੇਠ ਦਿੱਤੀ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਚਰਚਾ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਭਵਿੱਖੀ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾ 'ਤੇ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਬੁੱਧੀ ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀ। ਹਰੇਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੁਖੀਆਂ ਨੇ ਚਰਚਾ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ, ਇੱਕ ਸਾਰ ਦਿੱਤਾ, ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਉਪਾਅ ਅਤੇ ਮਾਰਗ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਕੀਤੇ।
ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਚੇਅਰਮੈਨ ਯੂ ਯੋਂਗਲੀ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਮੁਤਾਈ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੋਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ (ਸਰਕਟ ਤੋੜਨ ਵਾਲਾ) ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੇ ਜਨੂੰਨ ਨੂੰ ਉਤੇਜਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ "ਮਾਲਕ" ਦੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ ਕੀਤਾ,

ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਦਰਮਿਆਨੀ ਅਤੇ ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ 'ਤੇ ਇਕੱਠੇ ਚਰਚਾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰੋ।

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਸ਼੍ਰੀ ਯੂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਸ ਰਣਨੀਤਕ ਸੈਮੀਨਾਰ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਰਿਹਾ। ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ, ਬ੍ਰੇਨਸਟੋਰਮਿੰਗ ਐਕਸ਼ਨ ਲਰਨਿੰਗ ਮੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਆਮ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਮੁਟਾਈ ਗਰੁੱਪ ਕੰਪਨੀ, ਲਿਮਟਿਡ ਇੱਕ ਨੌਜਵਾਨ ਟੀਮ ਹੈ, ਅਤੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਉੱਦਮੀ ਹੋਣ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦਿਖਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਸਵੈ-ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਿਖਲਾਈ।